그게 아니다. 자랑스런 우리 대표 도자기가 이렇게 어려운 시기에 선방하는 것이

반가웠다. 우리 제품에 대한 애정이다.

2009년 중앙일보 정선구 데스크기자가 쓴 글을 옮겨 놓는다.

이달 9일 롯데호텔 지하 1층. 노인 한 명이 손님맞이에 분주하다.

손에는 구스타프 클림트(오스트리아가 낳은 표현주의 화가)의

명화가 담긴 도자기 식기가 들려 있었다.

(머니투데이 사진 빌려옴)

노인은 김동수(73·사진) 한국도자기 회장이다. 이날은 이 회사가 롯데호텔에 매장을 내던 날.

공교롭게도 사흘 전엔 영국의 워터포드 웨지우드가 청산절차에 들어갔다.

세계 1위의 명품 도자기 브랜드다. 그뿐인가.

두 달 전엔 미국의 레녹스가 파산보호를 신청했다.

일본의 노리다케 역시 일본 내 일부 공장에서 생산량을 크게 줄일 예정이다.

금융위기로 자기 나라를 대표하는 세계 굴지의 도자기 기업들이 빛을 잃고 있을 때

한국도자기는 또 다른 명품 매장을 냈다.

“우린 착실히 내실을 다진 가업(家業)이라….”

김 회장의 말이다. 웨지우드의 실패 원인에 대해 그는 ‘자만심’이라고 해석했다.

세계 최고란 기치 아래 불어난 엄청난 빚(약 8000억원),

전통만을 고집하며 벌인 지나친 고가정책이 화를 불렀다는 것이다.

그러곤 “우린 고급화와 대중화를 적절히 구사한다. 불경기에도 살아남을 자신이 있다”고 덧붙였다.

한국도자기도 무수한 세월의 무게를 버텨내며 올해 어느덧 창립 66주년이 됐다.

박정희 정부 시절인 1973년, 육영수 여사가 김 회장을 청와대로 불러

“국빈에게 자신있게 내놓을 수 있는 한국산 본차이나를 만들어 달라”고 부탁한 것은 유명한 일화다.

이후 한국도자기 그릇은 지금까지 ‘청와대 식기’가 됐다.

이 회사의 특징은 무차입·무해고·무노조의 3무(無)다.

김 회장이 빚을 싫어하는 이유는 뼈아픈 경험 때문이다.

59년 입사했을 당시 회사는 빚이 많아 매출액의 40%가 이자로 나갈 정도였다.

그래서 98년 외환위기 때 사재를 털어 빚을 털어내고 지금까지 무차입 경영을 하고 있다.

사람 안 자르기는 더 유명한데, 그는 “모든 직원, 정년까지 보장해 줘야지”라고 말했다.

 “도자기 사업은 기계보다 정확한 손기술이 필요한 업종이야.

숙달된 장수 근로자를 해고할 수는 없지. 월급을 동결할지언정 말이야”라면서.

도자기만 보면 달려드는 이 버릇. 언젠가는 고쳐지겠지?

이글보고 김동수회장님 크림트 키스커피잔 하나 안줄라나?

요새 앞머리가 많이 빠지는 것이 다 이유가 있는것 같다.

공짜 너무 좋아하지 말자!!!